集团公司2020年标准化体系第一阶段培训圆满完成

6月24日，随着安全标准化管理培训课程的结束，标志着集团公司2020年标准化体系第一阶段培训圆满完成。集团公司2020年标准化体系培训于2020年1月15日开讲，后受疫情影响停课，4月29日正式复课，截止到6月24日完成第一阶段全部培训课程共计39场，参训人员达2000余人次，培训范围覆盖集团各部门、各子分公司，是历年来参训人员最多的一次系统性培训。

标准化体系培训是“培训年、落实年”的一项重要工作，是推动标准化建设在集团公司落地生根的重要举措。为做好此次培训工作，合肥热电学院（中共合肥热电党校）和标准化委员会办公室高度重视，提前谋划，一是组织编写培训教材。合肥热电学院（中共合肥热电党校）会同标办于2020年4月合作编写标准化体系培训教材共19本。教材共印刷5820本，根据集团公司岗位及培训对象的需求下发至每位员工手中。二是组织编排培训计划。4月中旬，合肥热电学院（中共合肥热电党校）和标办会同各模块业务归口部门负责人，进行面对面沟通，确定培训主题和大致培训时间，拟定了《2020年标准化体系培训课程安排进度表》,提高课程设置的系统性和科学性。三是高质量推进。本次标准化体系培训，时间紧，任务重，为推动培训工作有效有序开展，合肥热电学院（中共合肥热电党校）和标办努力创新求变，多措并举。首先，有序落实培训计划。加强计划执行中的过程控制，每周安排五至六场培训，并为下周储备五至六场培训，同时加强与授课人的过程沟通，保证培训准备工作充分。此外克服过程中因工作重叠等原因带来的培训时间、地点变更等困难，确保培训计划的有序落实。其次，落实培训工作“六要素”。每项培训都严格按照“六要素”（编发培训通知、实施培训签到、制定培训课程、开发培训课件、落实效能评价、发布培训报道）推进落实，39场培训在两个多月全部完成，真正做到培训高效推进，规范有序。第三，严把培训课件质量关。要求培训课件以该模块覆盖的工作流程作为主线，将涉及的制度、标准贯穿其中作为课件制作的整体思路；同时，全面罗列该模块工作落实中遇到的问题及解决措施，并进行案例教学；此外加强课件审核，要求所有课件在授课前必须按时提交至学院进行审核、修改，直至符合内容要求。第四，严抓培训纪律督察关。学院对此次培训纪律实行全过程规范管理，培训前，严格考勤签到，核实请假情况，宣读培训纪律；培训中，加强手机管理，定时课间督察；培训后，及时整理汇总培训资料。培训纪律的有效管理，营造了风清气正的学习环境，保证了培训取得实效。第五，严把培训质量考评关。学院（党校）在每次培训前下发培训评价表，做到人手一份，对培训课程和授课人进行双重评价，为培训效果评估提供依据。各项培训举措的实施，有力保障培训各环节落到实处，确保员工学有所获，学有所得。

培训是执行的前提和基础，下一步合肥热电学院（中共合肥热电党校）将会同标准化委员会办公室在建立标准化体系试题库的基础上，继续认真推进标准体系知识测试工作，以考促学，巩固培训成果。

“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化”。标准化培训不是一次性工作，也不只是一个人的学习，而是一项长期的工作，是关系到企业发展的重要工作。下一步，合肥热电学院（中共合肥热电党校）将根据集团2020年标准化体系培训年、落实年整体工作安排，推进标准化体系后续工作，做深、做细、做实，让标准化的理念入脑入心，促进员工业务能力和综合素质的不断提升，为企业发展提供源源不断的人才支撑。